Coaching & Business Advisory (Consultoria)

Coaching & Business Advisory

O que é?

O coaching empresarial permite que o empresário e gestor tenham acesso a:

  • Técnicas de gestão
  • Assiste os empresários e gestores a desenvolver conhecimentos técnicos, fora das suas áreas core, desenvolve competências e melhoram o seu desempenho em ambiente empresarial
  • Identifica e resolve as limitações que impedem os gestores e empresários a executar o seu trabalho com eficiência
  • Envolve técnicas e exercícios que asseguram o desenvolvimento profissional do gestor e empresário, adquirindo conhecimentos críticos ao seu negócio
  • Assiste o gestor/empresário a entender a sua missão na organização, obter autonomia para detetar pontos que podem ser corrigidos e melhorados
  • Identificar os problemas/desafios que impedem o atingir de metas e níveis de eficiência e rentabilidade, que tornem o negócio sustentável
  • Partilha de experiências e conhecimentos que ajudam os colaboradores a delinear o caminho para o sucesso

Metodologias de abordagem

  • Realização continua e periódica de sessões de coaching
  • Indagações e perguntas assertivas que levam o gestor e empresário a reequacionar a forma como executa e gere o seu negócio
  • Realização de exercícios práticos e role plays
  • Sessões práticas e live (brainstorming, mindmaps, etc.) para identificar soluções e definir acções e medidas concretas e práticas
  • Exercícios e análises executadas pelo coachee sob a supervisão do coach que, permitem identificar as metas, objetivos e KPI’s para os medir

Outputs e benefícios do Coaching

  • Transferência de experiências
  • Transferência de conhecimento (áreas de gestão, organizacional, comercial, sistemas de informação, recursos humanos, financeira)
  • Transferência de metodologias, ferramentas e outputs
  • A recolha de informação, a realização de análises e diagnósticos e a preparação de reportings (outputs), é da responsabiliade dos próprios coachees, com o acompanhamento do coach. Esta metodologia, permite que os coachees vivam situações de “real-live”. Consequentemente, os outputs são propriedade do coachee.

 

Quem beneficia com o Coaching?

  • Start-up's e new business
  • Jovens empresários
  • Empresários em nome individual, pequenas empresas e micro-negócios
  • Gestores (para que se foquem no seu negócio core)

 

Conteúdos / Áreas de especialização

  • Ownership transition and exit strategies
  • Time to Exit
  • Succession planning
  • Advisory Coach
  • Business Strategy
  • Entrepreneurial business
  • Restructuring & Recovery
  • Business Advisory Services
  • Communication
  • Enterprise effectiveness
  • Operational Performance Reviews & Process Improvement
  • Succession Planning
  • Entrepreneurial Services
  • Digital Technology and Risk

 

Consultoria

A definição de uma estratégia é uma peça fundamental na vida das organizações. No entanto, para ser efetiva tem de ser transformação num Plano de Iniciativas. Este deve ser transformação num Plano de Atividades de cada unidade organizacional.

A prática de Management Consulting apoia o desenvolvimento do negócio através da implementação das melhores práticas de gestão.

 

Possuímos um conhecimento profundo e vasta experiência, dotando permanentemente as organizações com novos instrumentos de gestão, evitando e/ou antecipando problemas, identificando novas oportunidades, e criando novas perspetivas de evolução.

 

Prestamos serviços de consultoria de:

  • Corporate Governance
  • Management Consulting
  • Business Information Systems
  • Business Information
  • Business Intelligence

 

Contacto:

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